項目管理追求
100%準交 100%客戶滿意
顧客選擇了我們，我們一定要在合同承諾的時間內，保質保量地準時完成每一個項目的交付。通過準時交付，確保讓客戶所投資的項目能夠盡快投入生產，盡早地創造價值。
項目管理方法
1.基于ERP的項目計劃管理
2.項目經理制的專業化管理
2.1建立和打造了一支專業化的項目經理隊伍。
2.2制度支撐項目經理制運行。
2.3項目方法工具的標準、表格化管理。
管理應用展示
1.ERP應用界面
1.1 ERP項目問題跟蹤平臺
1.2 ERP物料信息跟蹤平臺
2.項目看板管理
2.1項目綜合看板
2.2項目早會看板
2.3項目現場調試進度管控看板
